Symbio 的方法 – 5 步完成云构建

 

作为我的“5 步完成云构建”迷你系列博客的一部分，我在第一篇博客中介绍了 IT 公司面临的一些主要挑战，随后在第二篇博客中介绍了基础设施即服务 (IaaS) 的优势。本文将是我这个系列的最后一篇博客，感谢您回到这里来详细阅读我们如何实践“5 步完成云构建”的内容。正如我前面所说的，在公共/私有云中托管基础设施并没有“放之四海而皆准”的统一方法，每种业务都是独一无二的。基于我为许多客户提供建议的经验，我将为您推荐一种简单的 5 步法，这种方法在我们客户的云构建中发挥了很高的效率。

1.云评估——云评估可借助云评估问卷来完成，以便收集当前基础设施库存信息以及这些服务器托管的所有应用程序的列表。与业务的主要利益相关者面谈，将帮助我们了解业务前景和云托管对这些应用程序的潜在影响。许多参数可用于确定私有/公共云的潜在候选对象。确定云计算的潜在候选对象前，应考虑不断增长的业务需求。像这样的详细评估将有助于您确定

a.报废的硬件

b.停止支持的操作系统

c.许可问题

d.存储利用

e.应用合理化

f.集成和应用依赖

g.用户数量

h.数据库类型
i.……
j.…… 以及
k.其他方面。

2.供应商评估——市场上的云提供商数不胜数，每一家提供商都擅长某些或大部分领域、不同的定价方法、维护支持等。一部分云提供商专注于 SAP 之类的技术，他们只为 SAP 支持托管基础设施。识别云服务提供商的优秀方式，是向潜在的云服务提供商提出信息请求 (RFI)。您的 RFI 应该列出您的公司目标、您的基础设施要求、数据库中的应用程序列表，并应要求云服务提供商就不同场景的定价回答所有问题。如此，您可将各家云服务提供商进行比较，并确定既能满足您的基础设施要求又能满足价格点的优秀云服务提供商。

3.云参考架构——确定云参考架构是一个重要步骤，因为这一步涉及您的数据中心和服务提供商的数据中心之间的连接性。我们必须最终确定 MPLS 策略，并确保在数据中心和服务提供商的数据中心之间建立必要的防火墙。最终确定系架构之前还有一点非常重要，那就是与 MPLS 提供商、云服务提供商和基础架构的领导层组织电话会议。这将有助于确定理想的网络带宽要求、接入点等。

4.治理与变更管理

a.治理——要想顺利完成云构建，与关键利益相关者共同开展定期治理是很重要的。关键的利益相关者成员来自您的 IT、业务和 CIO 办公室。您的管理团队最终负责在不中断业务操作的前提下顺利完成云构建。因此，重要的是需要所有关键利益相关者签署所有项目计划、云服务供应商的最终确定以及云迁移的潜在候选对象。

1. 变更管理——变更管理是我们成功的关键，因为我们需要定期与业务用户就项目进度进行沟通。在实施这项新技术之前，需要对业务用户进行相关培训。转向混合模式难免会使人们担心裁员。因此，务必要引导员工大会讨论公司增长战略、转移到云端的重要性、这项举措如何让员工发挥更大的作用等。

5.试点项目——经验法则：不要一次性将所有应用程序迁移到云，而是要循序渐进。先将业务风险较低的应用程序作为试点项目。这将帮助您简化模板、技术、虚拟映像（VM）的准备等。记录您在试点项目中总结的所有调查发现和经验教训。

希望您喜欢阅读这三篇博客组成的迷你系列：“5 步完成云构建”。

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